CONTEÚDO PADRÃO |
GRI 102: CONTEÚDOS GERAIS |
PERFIL ORGANIZACIONAL |
Observações |
Página |
102-1 |
Nome da organização |
|
Perfil Corporativo |
102-2 |
Atividades, marcas, produtos e serviços |
|
Perfil Corporativo |
102-3 |
Localização da sede da organização |
|
Perfil Corporativo |
102-4 |
Local de operações |
|
Perfil Corporativo |
102-5 |
Natureza da propriedade e forma jurídica |
|
Perfil Corporativo |
102-6 |
Mercados atendidos |
|
Perfil Corporativo |
102-7 |
Porte da organização |
|
Perfil Corporativo |
102-8 |
Informações sobre empregados e outros trabalhadores |
|
Gestão de Pessoas |
102-9 |
Cadeia de fornecedores |
|
Relacionamento com Fornecedores |
102-10 |
Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores |
|
Relacionamento com Fornecedores |
102-11 |
Princípio ou abordagem da precaução |
|
Gestão de Riscos |
102-12 |
Iniciativas externas |
|
Compromisso Sustentável |
Desempenho Ambiental |
102-13 |
Participação em associações |
|
Inovação |
ESTRATÉGIA |
102-14 |
Declaração do mais alto executivo |
|
Mensagem da Administração |
ÉTICA E INTEGRIDADE |
102-16 |
Valores, princípios, normas e códigos de comportamento |
|
Propósito e Visão, Missão e Valores |
102-17 |
Mecanismos para orientações e preocupações referentes a ética |
|
Compliance |
GOVERNANÇA |
102-18 |
Estrutura de governança |
|
Estrutura de Governança |
102-20 |
Responsabilidade de cargos e funções de nível executivo por tópicos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de Governança |
102-22 |
Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês |
|
Estrutura de Governança |
102-23 |
Presidente do mais alto órgão de governança |
O presidente do mais alto órgão de governança não é um diretor executivo da organização. O Estatuto Social da Companhia determina que os cargos de Presidente do Conselho de Administração e de Diretor Presidente ou principal executivo da Companhia não poderão ser acumulados pela mesma pessoa, exceto na hipótese de vacância. |
Sobre a Governança |
102-24 |
Seleção e nomeação para o mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de Governança |
102-25 |
Conflitos de interesse |
|
Estrutura de Governança |
102-26 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na definição de propósito, valores e estratégia |
|
Estrutura de Governança |
102-32 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade |
|
Estrutura de Governança |
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS |
102-40 |
Lista de grupos de stakeholders |
|
Relacionamento com Stakeholders |
102-41 |
Acordos de negociação coletiva |
|
Gestão de Pessoas |
102-42 |
Identificação e seleção de stakeholders |
|
Relacionamento com Stakeholders |
102-43 |
Abordagem adotada para engajamento de stakeholders |
|
Relacionamento com Stakeholders |
102-44 |
Principais preocupações e tópicos levantados |
|
Relacionamento com Stakeholders |
PRÁTICAS DE RELATO |
102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas |
|
Sobre o Relatório |
102-46 |
Definição do conteúdo do relatório e dos Limites de tópicos |
|
Materialidade |
102-47 |
Lista de tópicos materiais |
|
Materialidade |
102-48 |
Reformulações de informações |
Após auditoria, os valores do indicador de energia 302-1 do ano de 2019 apresentados no relatório de 2020 foram corrigidos. Valores anteriores que foram corrigidos: Total de combustíveis não-renováveis (65.814GJ), Gasolina A (43.160GJ), Óleo Diesel (20.878GJ), Gás Natural (1.777GJ), Total consumo de combustíveis renováveis (68.373GJ), Biodiesel (1.649GJ), Etanol Hidratado (66.724GJ), Eletricidade Concessionárias (315.281GJ), Eletricidade gerada por painéis solares (6.914GJ), Consumo total de energia 456.381GJ. Ajustes na variação de 2020/2019 foram feitos de acordo com novos valores. |
- |
102-49 |
Alterações no relato |
|
Sobre o Relatório |
102-50 |
Período coberto pelo relatório |
01/01/21 a 31/12/2021 |
- |
102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
31/05/2021 - Data da Publicação Ref. ao ano de 2020 |
- |
102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
Anual |
- |
102-53 |
Contato para perguntas sobre o relatório |
|
Sobre o Relatório |
102-54 |
Declaração de relato em conformidade com as Normas GRI |
Relatório de opção Essencial |
- |
102-55 |
Sumário de conteúdo da GRI |
|
Índice de Conteúdo GRI e SASB |
102-56 |
Verificação externa |
|
Sobre o Relatório |
TEMAS MATERIAIS |
SÉRIE ECONÔMICA |
DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO |
GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Desempenho dos Negócios |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Desempenho dos Negócios |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Desempenho dos Negócios |
201-1 |
Valor econômico direto gerado e distribuído |
|
Resultados |
GOVERNANÇA CORPORATIVA E INTEGRIDADE |
GRI 205: COMBATE À CORRUPÇÃO |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Sobre a Governança |
|
Compliance |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Sobre a Governança |
|
Compliance |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Sobre a Governança |
|
Compliance |
205-1 |
Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção |
Não há uma visão quantitativa dos processos avaliados. O Programa de Integridade está em fase de implementação, portanto ainda não passa por todos os processos da empresa. |
- |
205-3 |
Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas |
Confidencial - informações internas |
- |
CONFORMIDADE COM LEIS E REGULAMENTOS |
GRI 206: CONCORRÊNCIA DESLEAL |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Gestão de Riscos |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Gestão de Riscos |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Gestão de Riscos |
206-1 |
Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio |
Não há |
- |
GRI 419: CONFORMIDADE SOCIOECONÔMICA |
409-1 |
Não conformidade com leis e regulamentos na área socioeconômica |
Para o exercício de 2021 a Companhia não identificou nenhuma não conformidade com leis e/ou regulamentos relacionados à área sócioeconômica. |
- |
SASB: COMPORTAMENTO COMPETITIVO E INTERNET ABERTA |
TC-TL-520a.1 |
Montante total de perdas monetárias como resultado de processos judiciais associados a regulamentos de comportamento anticoncorrencial |
Não há |
- |
SÉRIE AMBIENTAL |
GESTÃO CLIMÁTICA (EMISSÕES, IMPACTOS DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS, ENERGIA) |
GRI 305: EMISSÕES |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Desempenho Ambiental |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Desempenho Ambiental |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Desempenho Ambiental |
305-1 |
Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Desempenho Ambiental |
305-2 |
Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia |
|
Desempenho Ambiental |
305-3 |
Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Desempenho Ambiental |
305-5 |
Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Desempenho Ambiental |
GRI 201: DEEMPENHO ECONÔMICO |
201-2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas |
|
Desempenho Ambiental |
GRI 302: ENERGIA |
302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
|
Desempenho Ambiental |
SASB: PEGADA AMBIENTAL DAS OPERAÇÕES |
TC-TL-130a.1 |
(1) Energia total consumida, (2) porcentagem de eletricidade, (3) porcentagem de energia renovável |
|
Desempenho Ambiental |
GESTÃO DE RESÍDUOS |
GRI 306: RESÍDUOS |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Desempenho Ambiental |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Desempenho Ambiental |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Desempenho Ambiental |
306-1 |
Geração de resíduos e impactos significativos relacionados a resíduos |
|
Desempenho Ambiental |
306-2 |
Gestão de impactos significativos relacionados a resíduos |
|
Desempenho Ambiental |
306-3 |
Resíduos gerados |
|
Desempenho Ambiental |
306-4 |
Resíduos não destinados para disposição final |
|
Desempenho Ambiental |
306-5 |
Resíduos destinados para disposição final |
|
Desempenho Ambiental |
SASB: GESTÃO DE FIM DE VIDA DO PRODUTO |
TC-TL-440a.1. |
(1) Materiais recuperados por meio de programas de devolução, porcentagem de materiais recuperados que foram (2) reutilizados, (3) reciclados e (4) aterrados |
|
Desempenho Ambiental |
SÉRIE SOCIAL |
SAÚDE E SEGURANÇA DOS TRABALHADORES |
GRI 403: SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Saúde e Segurança |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Saúde e Segurança |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Saúde e Segurança |
403-3 |
Serviços de saúde do trabalho |
|
Saúde e Segurança |
403-4 |
Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho |
|
Saúde e Segurança |
403-5 |
Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho |
|
Saúde e Segurança |
403-9 |
Acidentes de trabalho |
|
Saúde e Segurança |
SATISFAÇÃO E EXPERIÊNCIA DO CLIENTE |
GRI 418: PRIVACIDADE DO CLIENTE |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Experiência do Cliente |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Experiência do Cliente |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Experiência do Cliente |
418-1 |
Queixas comprovadas relativas a violação da privacidade e perda de dados de clientes |
Não há queixas comprovadas. O nível de atenção e seriedade sobre o tema na Frente de Atendimento é alto. Foram realizados vários treinamentos, comunicados internos pelas lideranças e comunicações via rede corporativa. |
- |
PRIVACIDADE DO CLIENTE E CIBERSEGURANÇA |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Experiência do Cliente |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Experiência do Cliente |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Experiência do Cliente |
SASB: PRIVACIDADE DO CLIENTE |
TC-TL-220a.1 |
Descrição das políticas e práticas relacionadas à publicidade comportamental e privacidade do cliente |
|
Experiência do Cliente |
TC-TL-220a.3 |
Quantidade total de perdas monetárias como resultado de procedimentos legais associados à privacidade do cliente |
Não foi registrado nenhum incidente relacionado à privacidade do cliente no período. |
- |
SASB: SEGURANÇA DOS DADOS |
TC-TL-230a.1 |
(1) Número de violações de dados, (2) porcentagem envolvendo informações de identificação pessoal (PII), (3) número de clientes afetados |
Não foi registrado nenhuma violação de dados no período. |
- |
TC-TL-230a.2. |
Descrição da abordagem para identificar e abordar os riscos de segurança de dados, incluindo o uso de padrões de segurança cibernética de terceiros |
|
Experiência do Cliente |
INOVAÇÃO |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Inovação |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Inovação |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Inovação |
CONFIABILIDADE DA REDE E DISPONIBILIDADE DE SISTEMAS |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Confiabilidade da Rede |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Confiabilidade da Rede |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Confiabilidade da Rede |
SASB: GESTÃO DE RISCO SISTÊMICO |
SASB TC-TL-550a.1 |
(1) Frequência média de interrupção do sistema e (2) duração média de interrupção do cliente |
|
Confiabilidade da Rede |
INCLUSÃO DIGITAL |
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Inclusão Digital |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Inclusão Digital |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Inclusão Digital |
203-1 |
Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços |
|
Inclusão Digital |
ATRAÇÃO E RETENÇÃO |
GRI 401: EMPREGO |
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Gestão de Pessoas |
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Gestão de Pessoas |
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Gestão de Pessoas |
401-1 |
Novas contratações e rotatividade de empregados |
|
Gestão de Pessoas |
401-2 |
Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou de período parcial |
|
Gestão de Pessoas |
Disclosures GRI extras - indicadores não contemplados na materialidade, mas que a Algar decidiu reportar para manter a série histórica e comparabilidade |
SÉRIE SOCIAL |
GRI 404: CAPACITAÇÃO E EDUCAÇÃO |
404-1 |
Média de horas de capacitação por ano, por empregado |
|
Gestão de Pessoas |
GRI 405: DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES |
405-1 |
Diversidade em órgãos de governança e empregados |
|
Gestão de Pessoas |